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Propuestas que consiguen financiación
Acceder a financiación es uno de los mayores retos para las organizaciones del tercer sector, y una propuesta bien construida marca la diferencia entre obtener fondos o quedarse fuera. Acompañamos a entidades y organizaciones en el diseño y la redacción de propuestas sólidas y competitivas para convocatorias públicas y privadas, articulando la lógica del proyecto, su marco de resultados y su presupuesto de forma clara y convincente. El objetivo es que tu organización presente proyectos rigurosos, alineados con las exigencias del financiador y con verdaderas opciones de ser aprobados.
- Identificación de convocatorias adecuadas para tu organización
- Marco lógico y teoría de cambio
- Marco de resultados e indicadores
- Presupuesto del proyecto
- Redacción de la narrativa
- Alineación con las bases de la convocatoria
- Revisión y fortalecimiento de propuestas ya redactadas por tu equipo
Programas que demuestran su impacto
Los financiadores exigen cada vez más evidencia de que los programas funcionan y generan el cambio que prometen. Diseñamos sistemas de monitoreo, evaluación, rendición de cuentas y aprendizaje (MEAL) que permiten a tu organización planificar con claridad, medir sus resultados y demostrar su impacto con datos fiables. Desde marcos lógicos y teorías de cambio hasta sistemas de indicadores y evaluaciones, ofrecemos las herramientas para que tu organización no solo ejecute, sino que sepa y pueda demostrar qué está logrando.
- Teoría de cambio y marco lógico
- Sistema de indicadores
- Herramientas de recogida de datos
- Planes de monitoreo y seguimiento
- Evaluaciones intermedias y finales
- Mecanismos de rendición de cuentas y aprendizaje
Proyectos que llegan a buen puerto
Un buen proyecto puede fracasar en la ejecución si no se gestiona con método. Acompañamos a las organizaciones en la planificación, el seguimiento y el cierre de sus proyectos, aplicando estándares internacionales de gestión que aseguran que lo planificado se cumpla en plazo, presupuesto y objetivos. Desde la puesta en marcha hasta la justificación final, ayudamos a que tu proyecto avance de forma ordenada y a que los recursos se traduzcan en resultados.
- Puesta en marcha del proyecto
- Planificación operativa
- Seguimiento de actividades y presupuesto
- Gestión de riesgos
- Gestión de las partes interesadas
- Coordinación de equipos
- Cierre y justificación del proyecto
Decisiones basadas en evidencia
Las buenas decisiones parten de un conocimiento sólido de la realidad sobre la que se quiere intervenir. Realizamos estudios aplicados, diagnósticos, líneas de base y sistematización de experiencias que permiten a tu organización fundamentar sus programas en evidencia, identificar necesidades reales y aprender de lo ya realizado. Un buen diagnóstico es la base sobre la que se construyen programas que de verdad responden a lo que las personas y las comunidades necesitan.
- Diagnósticos y estudios de necesidades
- Líneas de base
- Investigación aplicada cualitativa y cuantitativa
- Análisis de datos e informes de resultados
- Sistematización de experiencias
Equipos capaces de gestionar y evaluar
Muchas organizaciones quieren ganar autonomía y dejar de depender de apoyo externo para gestionar y evaluar sus proyectos. Ofrecemos sesiones de fortalecimiento de capacidades y transferencia de conocimiento, dirigidas a equipos de entidades y organizaciones, en gestión del ciclo de proyecto, formulación de propuestas y sistemas MEAL, apoyadas en estándares internacionales (Project DPRO y MEAL DPRO). El objetivo es que tu equipo adquiera herramientas prácticas para planificar, gestionar y evaluar sus propios programas con rigor y confianza.
Sesiones prácticas presenciales u online, adaptadas al nivel de equipo, con materiales y herramientas aplicables sobre:
- Gestión del ciclo de proyecto
- Formulación de propuestas
- Sistema MEAL