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Des propositions conçues pour obtenir des financements
L'accès aux financements est l'un des plus grands défis pour les organisations de la société civile, et une proposition bien construite peut faire la différence entre obtenir un financement et voir sa proposition rejetée. Nous accompagnons les organisations dans la conception et la rédaction de propositions solides et compétitives dans le cadre d'appels à propositions publics et privés, en articulant la logique du projet, son cadre de résultats et son budget de façon claire et convaincante. L'objectif est de permettre à votre organisation de présenter des projets rigoureux, alignés sur les exigences du financeur et ayant de réelles chances d'être retenus.
- Identification des appels à propositions adaptés à votre organisation
- Cadre logique et théorie du changement
- Cadre de résultats et indicateurs
- Budget du projet
- Rédaction de la partie narrative
- Conformité aux exigences de l'appel à propositions
- Révision et renforcement de propositions déjà rédigées par votre équipe
Des programmes qui démontrent leur impact
Les financeurs exigent de plus en plus de preuves que les programmes fonctionnent et produisent les changements attendus. Nous concevons des systèmes de suivi, d'évaluation, de redevabilité et d'apprentissage (MEAL) qui permettent à votre organisation de planifier avec clarté, de mesurer ses résultats et de démontrer son impact à partir de données fiables. Des cadres logiques et des théories du changement aux systèmes d'indicateurs et aux évaluations, nous mettons à votre disposition les outils nécessaires afin que votre organisation ne se contente pas de mettre en œuvre ses programmes, mais sache également quels résultats elle obtient et puisse les démontrer.
- Théorie du changement et cadre logique
- Système d'indicateurs
- Outils de collecte de données
- Plans de suivi
- Évaluations à mi-parcours et finales
- Mécanismes de redevabilité et d'apprentissage
Des projets menés à bien
Un bon projet peut échouer lors de sa mise en œuvre s'il n'est pas géré avec méthode. Nous accompagnons les organisations dans la planification, le suivi et la clôture de leurs projets, en appliquant des standards internationaux de gestion afin de respecter les délais, le budget et les objectifs fixés. Du démarrage à la justification finale, nous aidons votre organisation à faire avancer ses projets de manière structurée et à transformer les ressources mobilisées en résultats concrets.
- Démarrage du projet
- Planification opérationnelle
- Suivi des activités et du budget
- Gestion des risques
- Gestion des parties prenantes
- Coordination des équipes
- Clôture et justification du projet
Des décisions fondées sur des données probantes
Les bonnes décisions reposent sur une connaissance solide du contexte dans lequel on souhaite intervenir. Nous réalisons des études appliquées, des diagnostics, des lignes de base et des démarches de capitalisation d'expériences qui permettent à votre organisation de fonder ses programmes sur des données probantes, d'identifier les besoins réels et de tirer les enseignements des expériences passées. Un bon diagnostic est la base sur laquelle se construisent des programmes qui répondent véritablement aux besoins des personnes et des communautés.
- Diagnostics et études de besoins
- Lignes de base
- Recherche appliquée qualitative et quantitative
- Analyse de données et rapports de résultats
- Capitalisation d'expériences
Des équipes capables de gérer et d'évaluer leurs projets
De nombreuses organisations souhaitent gagner en autonomie et cesser de dépendre d'un appui externe pour gérer et évaluer leurs projets. Nous proposons aux équipes des organisations des sessions de renforcement des capacités et de transfert de connaissances en gestion du cycle de projet, en formulation de propositions et en systèmes MEAL, fondées sur des standards internationaux (Project DPRO et MEAL DPRO). L'objectif est de permettre à votre équipe d'acquérir des outils pratiques pour planifier, gérer et évaluer ses propres programmes avec rigueur et confiance.
Sessions pratiques en présentiel ou en ligne, adaptées au niveau de l'équipe, avec des supports et des outils directement applicables dans les domaines suivants :
- Gestion du cycle de projet
- Formulation de propositions
- Système MEAL